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安徽馬鞍山花山區(qū)：以“紅心”暖民心 “紅色物業(yè)”為幸福加碼
時間：2024-01-08 來源：“學習強國”安徽學習平臺 作者：季晨辰
12月18日，安徽省馬鞍山市出現(xiàn)大范圍降雪。
“這咋出門啊？”就在花山區(qū)梧桐雅苑西小區(qū)居民們望著漫天飛雪憂心忡忡時，物業(yè)工作人員已在小區(qū)樓道口、車庫口、出入道路鋪上了厚草墊。同時，一群“紅馬甲”正在奔波著，為高齡空巢老人送去圍巾、米面、蔬菜……
“我們提前部署，有備而來。”金家莊街道礦內(nèi)社區(qū)黨委書記張妍說，梧桐里紅色物業(yè)陣地12月17日就召開“三方議事會”，部署開展鏟冰除雪、困難慰問、服務(wù)保障工作。
為突破老城區(qū)設(shè)施老化、管理薄弱的困境，礦內(nèi)社區(qū)扎實推進“紅色物業(yè)”建設(shè)，通過黨建帶物業(yè)、網(wǎng)格助物業(yè)、志愿促物業(yè)，將物業(yè)服務(wù)融入基層治理。提煉“金梧桐”工作法，健全“三方議事”機制，解決了亂搭亂建、鄰里糾紛、休閑場地不足等一批民生關(guān)切問題，黨員先鋒崗、志愿服務(wù)崗靠前服務(wù)、包保上門，以“紅心”溫暖民心。
曾經(jīng)的老舊小區(qū)，如今上榜安徽省首批“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)，居民談起物業(yè)都贊不絕口，“現(xiàn)在只要招呼一聲，問題很快就能得到解決。”
第二批主題教育開展以來，花山區(qū)立足群眾所需所盼，扎實推進“紅色物業(yè)”建設(shè)，深入開展黨建引領(lǐng)住宅物業(yè)管理服務(wù)攻堅行動，有效提升基層“神經(jīng)末梢”的治理效能，將主題教育與“紅色物業(yè)”深度融合、一體推進。
花山區(qū)堅持“一把手”工程高位推動，社區(qū)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，建立健全小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方協(xié)同高效治理機制，通過“雙向進入、交叉任職”實現(xiàn)了黨的組織和工作覆蓋。打破以往社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)各自為政局面，創(chuàng)新成立物業(yè)管理行業(yè)黨委，啟動“樂居匯”物業(yè)管理新模式，形成“黨建引領(lǐng)、行業(yè)指導(dǎo)、基層主抓”物業(yè)管理服務(wù)格局，全區(qū)246個小區(qū)黨組織覆蓋率、物業(yè)服務(wù)覆蓋率、業(yè)委會（物管會）組建率均達100%。
破題關(guān)鍵始于創(chuàng)新、落于實處。花山區(qū)在全市率先搭建三級訴調(diào)平臺，常態(tài)化開展“聯(lián)合執(zhí)法進小區(qū)”“民呼我應(yīng)”等活動；在“梧桐里”等品牌引領(lǐng)下，“樓棟黨建”“花和議事坊”“馨花園”“紅四方議事桌”等一批示范項目不斷涌現(xiàn)，廣受群眾肯定；小區(qū)物業(yè)費收繳率上升20%，物業(yè)管理類信訪投訴量下降26%。
花山區(qū)委組織部相關(guān)負責人介紹，按照全域覆蓋、逐步推進、整體提升的思路，該區(qū)目前已形成“一街道一品牌、一社區(qū)一特色、一小區(qū)一亮點”的品牌矩陣，推動物業(yè)服務(wù)有效融入城市黨建，實現(xiàn)了基層治理從“獨角戲”到“大合唱”的轉(zhuǎn)變。
責任編輯：李 悅
執(zhí)行編輯：柏 堯
